Труд, воля, талант к организации, всё это служило фундаментом, на котором начало расти здание будущей компании под названием Техстройсервис, будущего производителя дизельных и бензиновых электростанций, малой строительной техники. Предстояло заново отстраивать хозяйственно-экономические связи, обустраивать взаимодействие различных отраслей на всех уровнях. Основными направлениями деятельности были избраны поставки отечественных электростанций, строительного, компрессорного, сварочного оборудования и другой техники.
Рынок дизельных генераторных установок и строительной техники тех лет имел свои особенности, связанные с происходящими изменениями в структуре рождающегося российского государства. Распродавалось имущество военных частей, расформированных в результате развала Союза, предприятия бывших советских республик, оказавшиеся в экономическом вакууме, из-за разрыва экономик, лишились сбыта. Наша компания стала тем самым звеном, которое стало связывать потерянных заказчиков с потерявшимися производителями, выстраивая экономические связи нового типа, отвечающие новым, неведомым в СССР требованиям. Сфера деловых интересов Техстройсервис изначально распространялась на крупнейшие республики бывшего Союза, компания размещала свои заказы на заводах Украины, России, Белоруссии, поставляя на строительные площадки страны, снятые с хранения дизельные электростанции, бензиновые генераторы, строительное оборудование и другие изделия.
Компания поставляла продукцию Ленинградского завода «Звезда», (ведущий производитель дизельных двигателей для речных красавиц - «Ракет» и «Комет», которые летали по волнам рек Союза на подводных крыльях), а также, продукцию ведущих советских оборонных предприятий, которые производили надёжные четырёхтактные моторы и дизель-генераторные установки. Техстройсервис выступал мощной службой снабжения, продвигая качественную, конверсионную продукцию оборонных предприятий в сектор народного хозяйства. Главным вектором деловой активности была работа с отечественными производствами и этот вопрос был принципиален, созидательная составляющая труда и глубокий патриотизм были не менее важны для нашей компании, чем финансовые показатели. Компания совершенно не работала с импортом в девяностых, полностью сосредоточив свои финансовые, инженерные и логистические ресурсы в области поддержки отечественного производства.